PDCAとSTPDの考え方

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おはようございます！
シャイニング副業です。

読者のみなさん
「おはようございます！」

ありがとうございます！
[あなたは自分の不安なことをを克服します]

人生大逆転アファーメーション！

「PDCAサイクル」
事業活動における生産管理や品質管理などの
管理業務を円滑に進める手法の一つです。

Plan（計画）
Do（実行）
Check（評価）
Act（改善）

の4段階を繰り返すことによって、
製品と業務を継続的に
改善していきましょう。

「STPD」という考え方もあるようで、

・See：事実を見る
・Think：よく考える
・Plan：計画する
・Do：実行する

「Plan」の前に、「See」と「Think」
前段で言う「事実を調べ」「どうすれば良いか考える」が
抜き出されているということになります。

「See」は先入観なしに事実だけを捉えること。

「Think」は「See」で
何を指し示しているか考える、
言い換えれば事実を見て
すぐに行動するのではなく、
その前に考えるということです。

「See」において重要なことは
「先入観」を排除するということです。

「この製品は今まで売れていた」とか「良い製品だから必ず売れる」
といった考えは捨て、
仮に売り上げを落としていた場合は
事実を直視し
「製品に飽きてきた」とか「トレンドが移っている」と
意識改革できるかが、この「See」において重要な点です。